南昌地铁大讲堂 | 第五十期：国有企业商业模式创新实战
发布时间：
2026-07-11 11:12
来源：
人力资源部
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为主动融入新型经济发展格局，以商业模式创新驱动集团转型突破，引导集团干部职工解放思想、同向发力，7月10日下午，集团成功举办第五十期“南昌地铁大讲堂”学习讲座，特邀中国金融研究中心商业模式研究工作室执行主任张华光教授就《国有企业商业模式创新实战》专题授课。集团相关领导，各部门、下属单位中层助理及以上干部、业务骨干代表270余人参加学习。讲座由集团党委副书记、工会主席葛威敏主持。
讲座中，张华光教授结合自身多年商业模式研究与资本运作实战经验，系统阐述了国有企业商业模式创新的核心框架与方法论，深入剖析了当前经济形势下企业价值创造的底层逻辑，详细介绍了多家知名企业的商业模式创新实践案例，并针对南昌地铁当前业务布局和转型方向，点明了可探索的创新方向与实施路径。
嘉宾介绍：张华光，清华大学工学学士、清华大学工商管理硕士，现任中国金融研究中心商业模式研究工作室执行主任、“同炬商模”研究中心及同炬共创天使基金创始合伙人。曾担任中央电视台《创业英雄汇》栏目投资人导师，北京电视台《影响者》栏目智客团导师、嘉宾主持人，并受聘为北清商学院特聘教授、北清经管管理实践教授，同时兼任清华大学、北京大学等国内多所知名高校总裁班及EMBA班主讲教授。曾先后担任中国光大集团PE基金合伙人及执行董事、汉能投资集团投资合伙人，在商业模式创新及资本运营方面具有深厚的理论功底与实战积淀。
大讲堂启示：
一、提高站位深学，在更新发展理念上求突破。深刻认识当前内外部环境变化，坚持以“三化”转型为主线，推动发展方式从规模扩张向质量效益根本转变，聚焦商业模式创新，持续激发内生动力，赋能集团高质量发展。
二、聚焦主业善谋，在优化经营模式上出实招。紧扣工程建设、交通服务、开发经营、产业投资、数智融合五大业务板块，结合授课创新思路与实践案例查摆经营现状，积极探索“新兴建材、智慧运维、节能降碳、城市服务、文旅开发、数字科技”六大发展方向，谋划落地性强、提质增效显著的创新项目，形成多元协同、创新驱动的高质量发展格局。
三、真抓实干攻坚，在推动产业升级上见实效。对标集团“十五五”战略规划及“3569”总体目标，将学习成果转化为抢抓新机遇、开拓新赛道、打造新引擎的实际举措，为集团长远发展注入持续而强劲的新动能。
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