集团召开2025年度总结表彰暨2026年度工作部署会
发布时间：
2026-03-27 09:54
来源：
办公室
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春风浩荡满目新，扬帆奋进正当时。3月26日上午，南昌轨道交通集团2025年度总结表彰暨2026年度工作部署会顺利召开，集团党委书记、董事长万先逵出席会议并讲话，党委副书记、总经理陈皓主持会议并作2026年度生产经营工作部署。集团领导班子成员、中层助理及以上干部，各部门、单位员工代表，荣获表彰的先进集体代表和个人260余人参加会议。
万先逵表示，过去的一年，全体干部职工在市委、市政府的坚强领导下，紧扣“干字当头、奋发有为，全力推动经济持续回升向好”工作主线，攻坚克难，扎实工作，交出了一份殊为不易的成绩单：一是项目建设全力攻坚；二是运营服务提质增效；三是地铁经济挖潜拓新；四是企业管理持续优化；五是安全防线更加牢固；六是党建引领凝聚合力。
万先逵指出，2026年是“十五五”开局之年，我们要紧扣集团“3569”发展目标，以高质量发展为主题，秉持“公益为本、经营为要”的发展理念，统筹推进“工程建设、交通服务、开发经营、产业投资、数智融合”五大集群协同发力、一体发展，为“十五五”开好局、起好步。
一是聚焦品质提升，擦亮运营品牌。强化设备保障，推进设备更新改造与安全智慧化防控；压降运营成本，推进节能管理与大专业维保模式；升级服务品质，优化客流运行、打造特色服务品牌，推动跨领域交通融合；构建多元融合出行网络，推广联程优惠，实现骑乘用户向地铁转化。
二是聚焦项目建设，积蓄发展动能。全力推进12个市级重大重点存量项目，完成年度投资4.38亿元；积极谋划新线项目，全力推动轨道交通第三期建设规划报批工作。
三是聚焦经营增效，拓展发展空间。地产开发要坚持“一项目一策”加快去化回款，推进酒店建设运营；资产经营要攻坚重点项目、提升出租率，打造站内商业生态并探索线上线下联动经营；产业投资要完善投研风控体系，布局新兴产业，推动产业园轻资产运营与招商模式创新；物资供应要深化集中采购、降低成本；建筑施工要推动能力输出与资质升级，拓展市场化业务与新领域布局。
四是聚焦新兴产业，打造增长引擎。数字赋能要加快云平台与大数据平台建设，实现系统上云、数据互通；新材料开发要聚焦绿色低碳，推进研发应用与市场化；智能运维要统筹构建多专业体系，提升效率、保障安全；节能降碳要依托各类资源布局光伏与能源项目，推动绿色融合发展；城市物业与文旅开发要拓展服务领域，深耕象湖文旅打造城市新地标。
五是聚焦改革创新，激发内生动力。要优化考核分配机制，推行薪酬与效益挂钩；强化资金保障，优化财务结构、拓宽融资渠道、抓好应收账款清欠；严控管理与人力成本，压降管理费用、严控用工总量、提升人均效能；深化品牌塑造，完善集团品牌体系，转化品牌竞争优势。
六是聚焦本质安全，筑牢发展根基。要严守生产安全底线，压实责任、深化隐患治理与培训演练；筑牢经营安全防线，健全全流程风险防控，完善投资闭环并优化资源配置；强化网络安全防护，开展应急演练与攻防加固；抓实信访安全稳定，重点化解欠薪与账款问题，维护和谐稳定。
七是聚焦党建引领，提供坚强保证。要强化政治建设，抓实理论学习与正确政绩观教育；强化组织建设，推动党建与生产经营深度融合；强化队伍建设，健全引才与干部全链条管理机制；强化纪律建设，营造风清气正、干事创业的良好生态。
集团党委副书记、总经理陈皓对集团2026年度生产经营工作进行了部署，并对集团总体目标和各单位的指标任务进行了细化明确。他强调，要齐心协力抓落实、咬定目标抓落实、紧盯问题抓落实、勇于创新抓落实，全力推动今年生产经营工作提质增效。
会上，集团领导宣读了《关于表彰2025年度集团“先进集体”“优秀中层干部”和“先进工作者”的决定》《关于表彰2025年度集团“质量安全先进集体、先进个人”的决定》，并为受表彰的先进集体和先进个人代表依次颁奖，先进集体、先进个人代表进行了发言。
优秀部门（先进下属单位）
优秀中层干部代表
优秀中层干部代表
先进工作者代表
先进工作者代表
先进工作者代表
质量安全工作先进集体/个人代表
优秀中层干部代表发言
先进工作者代表发言
蓝图已经绘就，号角已经吹响，面向新征程，南昌轨道交通集团将以只争朝夕的精神状态、迎难而上的顽强意志、求真务实的工作作风，锚定目标，笃行实干，全面完成年度各项目标任务，谱写高质量发展新篇章！
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