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运营分公司召开保4号线开通动员部署会

发布时间：

2021-04-14 00:00

来源：

运营分公司

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　　为全力保障4号线按期保质开通，4月12日，运营分公司召开保开通动员部署会。集团副总经理贺斯进出席会议并作重要讲话，公司领导班子成员、各部门（中心）负责人及相关人员近200人参会。

　　会议特邀南京地铁运营公司安全副总监袁春强做运营安全管理专题培训，切实提高人员安全意识和安全防控能力，保障新线筹备工作安全有序开展。会上，公司副总经理杨旭生宣读了《南昌轨道交通4号线一期工程运营筹备总体方案》，方案将运营筹备工作细化为工程介入、综合联调、试运行等15个工作组，建立了调度、考核、问责机制，并采取班子成员挂点片区指导的方式，多维度、全方位保障4号线按期通车。生产中心的3名员工代表作了表态发言，他们表示将迎难而上、奋力拼搏、不遗余力投入到4号线运营筹备工作当中。

　　（维修中心员工代表）

　　（站务中心员工代表）

　　（车辆中心员工代表）

　　公司党委书记张长华指出本次动员大会主要目的是向公司上下传递一个重要导向，一切围着保开通干；释放一个强烈信号，举全公司之力保开通；吹响一声进军号角，人人都是攻坚主力，人人都要抓筹备、保开通、服务生产，让4号线建设现场成为一个热火朝天、如火如荼的“练兵场”。现阶段主要任务是将“筹划”变“计划”，将“规划图”变“落实图”。他强调要把工作的切入点放在提升站位上，把工作的立足点放在振奋精神上，把工作的着力点放在攻坚克难上，把工作的关键点放在狠抓落实上，克服“差不多”的思想、强化“马上就办”的作风、弘扬“敢闯敢干”的精神，抓重点、抓谋划、抓协调、抓保障、抓动力，确保4号线接得来、管得住、用得好。

　　集团副总经理贺斯进对运营筹备总体方案进行了充分肯定，对员工代表的发言给予了高度评价。同时，他提出三点要求：一是认清形势，坚定信心，牢固树立必胜信念，以更加投入的工作状态、更加积极的工作干劲、更加高昂的工作斗志，打赢4号线运营筹备的攻坚战；二是全面推进，克难攻坚，加速创造有利条件，按时保质完成筹备工作，紧盯A类问题，全面排查出各类隐患、缺陷问题，严把质量关，同时要做实演练，培养并提高预防事故发生的能力和事故应急处置的能力；三是主动作为，积极对接，重视内外协调工作，内部做好与项目公司、外部做好与交通局等市直相关部门的沟通协调，为筹备工作顺利有序开展创造条件。

　　会议明确，运营全体员工要提高站位，将4号线筹备开通当做惠民生的大事来抓，要有高度的主人翁意识，以更加强烈的紧迫感和使命感抓好新线筹备工作落实，团结一心、共同努力，确保圆满完成4号线如期建成通车的目标，向建党100周年献礼。

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