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多管齐下宣贯安全生产"六个一"精神

发布时间：

2016-09-20 00:00

来源：

运营分公司

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　　自集团提出“全面落实安全生产‘六个一’，加快引领轨道交通建设再跨越”的安全生产任务和要求后，调度票务部在运营分公司的统一部署下，认真抓好安全生产“六个一”的宣传和贯彻落实工作，强化全员安全意识，做到精确调度、安全调度，实现安全生产平稳、有序、可控。

　　宣传学习形式多样化，力求入脑入心。一是在OCC大厅、走廊等工作场所悬挂横幅、安装宣传栏等，宣传“六个一”的内容，营造部门安全生产氛围。二是做好日常抽问和知识考试，充分调动全员对安全生产“六个一”的学习积极性，做到从上到下人人熟练掌握。三是召开安全生产“六个一”学习座谈会，强化各员工对安全生产“六个一”的理解和认识，入脑入心，并要求员工结合自身岗位和现场生产实际，重在理解、重在感悟、重在执行。四是提倡员工积极撰写“六个一”学习心得，有助于员工将精神内涵应用于实际生产，将安全生产“每天从零开始”的意识和从“要我安全”转变为“我要安全”的理念深入人心。

　　贯彻落实需从“两方面”发力，务必长抓不懈。一方面是管理上，需要严格遵循“管生产必须管安全、管安全必须强责任”的原则，全员签订安全生产责任状，永远将安全生产作为第一目标，警钟长鸣；不断完善安全管理标准，包括安全管理制度、岗位作业流程、应急处理流程、故障处理指南等，并加强员工培训，实现精细化管理。另一方面是生产上，通过组织员工学习安全生产“六个一”内容，并不断强化，牢固树立安全生产“每天从零开始”的意识，切实践行从“要我安全”转变为“我要安全”的理念，认真执行现场作业流程和作业标准，实现精确调度、安全调度的生产任务和目标。调度票务部正从以上两个方面发力，秉承安全生产工作天天抓、时时抓的传统，长抓不懈，不断锤炼“铁的信念、铁的行动、铁的纪律、铁的形象”的铁军品质。

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