运营分公司站务中心：结对帮扶办实事 齐心协力保开通
发布时间：
2021-12-28 09:07
来源：
运营分公司
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为保障4号线顺利开通运营，运营分公司站务中心以4号线运营筹备工作时间紧、任务重等问题为切入点，积极开展“我为群众办实事”活动，各区域自发开展结对帮扶行动，1、2号线各区域分别与4号线各区域开展互帮互助结对，通过保洁攻坚克难、协助物资配送、交流评审经验等方式，上下一心、戮力同行。
一是完善评审资料。各区域抽调业务骨干前往4号线帮助4号线区域完善评审资料，审核车站预案、检查车站台账，通过不断完善提升，在四号线初期运营前安全评估中站务中心受检各站均达到了国家标准。
二是保洁攻坚克难。安排志愿人员帮助4号线区域进行开荒保洁攻坚行动，与4号线人员共同进行高强度保洁开荒，从站台站厅到接管用房，从物料清理到地面清洁，凝心聚力让4号线车站从“物料堆积”到“纤尘不染”，为4号线顺利开通做最后的冲刺准备。
三是提升业务能力。抽调业务骨干前往四号线区域提升职工业务能力，开展了ATS培训、屏蔽门培训等多项培训，并通过业务抽问、业务培训等方式有效提升职工业务能力。在四号线一期工程初期运营前安全评估中，火炬站职工汪芳扎实的业务能力获得了专家组的一致好评。
四是协助物资配送。4号线物资运输任务繁重，站务中心1、2号线各区域行动起来，安排志愿人员协助4号线区域搬运防汛沙袋等物资，志愿者们不分昼夜，在物资打包、装车配送中挥汗如雨，在短短2天的时间内，完成了15车物资搬运工作，真正做到了“人心齐、泰山移”，解决了4号线物资"最后一公里"难题。
五是检查站内设施。帮助4号线区域检查告示、导向等站内设施设备，并针对评审期间专家提出的问题进行专项整改，查漏补缺，及时完善各类告示，帮助4号线各区域进行“全面体检”。
六是交流评审经验。安全技术室安排前期参加过1、2号线运营前安全评估的业务骨干人员进行经验交流分享，与4号线各区域交流学习以扩展思路，传经送宝促进提升，为4号线试运营评审工作打下了扎实根基。
通过本次互帮互助结对工作，站务中心各区域手挽手、肩并肩、心连心，上下拧成一股绳，相互交流、相互促进、相互借鉴、取长补短。接下来，站务中心将继续以时不我待、只争朝夕的责任感和紧迫感，全力以赴为南昌地铁4号线顺利开通试运营奠定坚实基础。
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