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南昌地铁大讲堂第二十三期学习讲座“把握国企并购良机”

发布时间：

2018-12-21 00:00

来源：

党委工作部

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12月19日下午3点，南昌地铁大讲堂第二十三期学习讲座在地铁大厦5楼会议室正式开讲！

　　现场听众：
　　集团领导班子全体成员；集团机关全体工作人员；集团各分子公司班子成员；地产开发公司、资产经营公司中层干部共计270余人，集团总经济师林洁主持讲座。
　　主讲嘉宾：
　　力鼎资本执行合伙人、首席执行官高凤勇

　　嘉宾介绍：
　　高凤勇先生为南开大学经济学硕士，于1992年加入中国投资银行，历任中国投资银行项目经理，南方证券投资银行部经理、营业部总经理，百瑞信托信托业务部总经理、总裁助理、副总裁;曾主导和参与冰熊股份IPO、神马实业配股、神马实业债券发行、白鸽股份重大资产重组，以及平高电器改制、南风化工改制等项目，主持创设河南第一支政府引导基金：百瑞创新投资;曾成功主导探路者、冠昊生物等数十家优秀企业的投资，拥有超过二十年的资本市场从业经验。
　　讲座课题：把握国企并购良机

　　一国企并购的良好时机

　　二国企并购上市公司的形式

　　控股权取得方式：
　　1、直接协议收购上市公司股权；
　　2、间接协议收购上市公司股权；
　　3、要约收购上市公司股权；
　　4、直接增资取得上市公司股权。

　　资产是否注入：
　　1、纯粹收购产业，不注入资产，未来提供协同；
　　2、资产全部注入，更换上市公司主业；
　　3、暂时不做资产注入，择机慢慢注入。

　　部分平台型企业的投资运作模式：
　　1、依托良好现金流，打造投资二主业；
　　2、依靠采购方优势，投资获利平衡现金流；
　　3、依托行业优势，投资孵化新产业。

　　三如何启动并购

　　本次讲堂学习意义
　　自2017年以来，中央多次发文强调要剥离投融资平台的政府性融资职能。在现阶段宏观经济下行压力加大、金融监管持续加码的背景下，地方投融资平台转型迫切性进一步加剧、难度进一步凸显。政府投融资平台转型成为影响地方政府债务风险化解、地方实体经济发展的亟待解决的重难点问题。南昌轨道交通集团作为南昌市六大投融资平台之一，市场化转型势在必行。而企业并购，作为企业进行资本运作和经营的一种主要形式，也是南昌轨道交通集团改革转型，谋求新发展的重要途径之一。

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