联系我们的信息平台

“铁军先锋故事汇”系列之十一:踱方寸地 揽万千金

2017年,他们完成土地出让537亩,土地出让金超59亿元,均列市本级第一名。他们以“人一能之,己百之;人十能之,己千之”精神,克服百种问题,千种困难,为集团孵化出了一个又一个的“金蛋”。本期《铁军故事汇》我们将走进“踱方寸地,揽万千金”的开发事业部。

土地收储、出让工作是保障地铁建设还本付息的关键举措,是集团“资源变资产、资产变资本、资本变资金”经营理念的重要实践。截至2017年底,集团收储的融资用地(含控制收储的土地)近4万亩,大部分为农用地。而农地转用报批需要落实大量的耕地占补平衡指标,才可组织包括建设项目用地呈报说明书、农用地转用方案、补充耕地方案、征用土地方案在内的“一书三方案”上报市政府、省国土资源厅、省政府等职能部门进行审批。如何快速的实现集团现有土地的“农地转用”,将“生地”转化为“熟地”加以开发利用,是开发事业部的同事们需要努力解决的事情。为此,他们铆足了劲儿,费劲了心思,做足了预案,自2016年起,该部门同事跑宜春、赴鄱阳、走郊区,最终以3.4万元/亩的价格购得宜春2000亩旱地指标,以5.5万元/亩购得鄱阳420亩水田指标,解决了耕地占补平衡指标的同时,实际购买价格还远远低于市国土局出台的规定中旱地不宜超过9万元/亩,水田不宜超过15万元/亩指导价标准。

“看得准、动作快,跟得紧、效率高”这12个字,是市土地储备中心中心对开发事业部这项工作的肯定与赞赏。不骄不躁是因为前路漫漫,“农地转用”之后同事们面临的另一大难题就是净地交付。净地交付意味着要拆除、要迁移、要补偿…要在公告出让前宗地内没有任何的建筑物和附着物,其过程之繁复可见一斑。开发事业部在大干之前先诊断,采取“分区包干”的工作方式,将净地交付的责任落实到每个小组,将任务细化到每个人,对“症”下药,各个击破。大家拧成一股绳,力朝一边走,挨家挨户沟通,进村进镇协调。面对高新区昌万公路110亩宗地内3000平方米的大棚拆除、红谷滩新区腾龙大道以南150亩土地内树木迁移及祠堂的拆迁、经开区孔目湖路128亩土地内1000余棺坟搬迁、江西农业大学地块化工厂拆迁等等难啃的骨头,他们不畏难,不退缩,前有敢战兵,后有娘子军,齐心协力打赢“净地攻坚”战。

不气不馁是因为未来可期,开发事业部的同事在这片片土地播下了“土地收益反哺地铁建设”的种子,用汗水精心浇灌。今朝,他们在黄土地上起舞;未来,这些项目必将如一颗颗光滑润泽的珍珠,与地铁串成一条项链,成为城市之中耀眼的繁华。

南昌轨道交通集团有限公司主办 赣ICP备15000078号

赣公网安备 36010802000083号

Copyright 2008-2018 www.ncmtr.com All Rights Reserved