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南昌地铁大讲堂第二十三期学习讲座“把握国企并购良机”

信息来源:党委工作部
时间:2018-12-21 16:50


12月19日下午3点,南昌地铁大讲堂第二十三期学习讲座在地铁大厦5楼会议室正式开讲!


现场听众:

集团领导班子全体成员;集团机关全体工作人员;集团各分子公司班子成员;地产开发公司、资产经营公司中层干部共计270余人,集团总经济师林洁主持讲座。



主讲嘉宾:

力鼎资本执行合伙人、首席执行官   高凤勇


嘉宾介绍:

高凤勇先生为南开大学经济学硕士,于1992年加入中国投资银行,历任中国投资银行项目经理,南方证券投资银行部经理、营业部总经理,百瑞信托信托业务部总经理、总裁助理、副总裁;曾主导和参与冰熊股份IPO、神马实业配股、神马实业债券发行、白鸽股份重大资产重组,以及平高电器改制、南风化工改制等项目,主持创设河南第一支政府引导基金:百瑞创新投资;曾成功主导探路者、冠昊生物等数十家优秀企业的投资,拥有超过二十年的资本市场从业经验。


讲座课题:把握国企并购良机


国企并购的良好时机


国企并购上市公司的形式


控股权取得方式:

1、直接协议收购上市公司股权;

2、间接协议收购上市公司股权;

3、要约收购上市公司股权;

4、直接增资取得上市公司股权。


资产是否注入:

1、纯粹收购产业,不注入资产,未来提供协同;

2、资产全部注入,更换上市公司主业;

3、暂时不做资产注入,择机慢慢注入。


部分平台型企业的投资运作模式:

1、依托良好现金流,打造投资二主业;

2、依靠采购方优势,投资获利平衡现金流;

3、依托行业优势,投资孵化新产业。


如何启动并购



本次讲堂学习意义

自2017年以来,中央多次发文强调要剥离投融资平台的政府性融资职能。在现阶段宏观经济下行压力加大、金融监管持续加码的背景下,地方投融资平台转型迫切性进一步加剧、难度进一步凸显。政府投融资平台转型成为影响地方政府债务风险化解、地方实体经济发展的亟待解决的重难点问题。南昌轨道交通集团作为南昌市六大投融资平台之一,市场化转型势在必行。而企业并购,作为企业进行资本运作和经营的一种主要形式,也是南昌轨道交通集团改革转型,谋求新发展的重要途径之一。


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